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1.為降低維修費用，充足發(fā)揮和調(diào)動維修人員的踴躍性，就舊件的修復(fù)、零件的損壞制訂了專門的鑒定程序與獎罰解決規(guī)則。
2.減少耗費、降低生產(chǎn)本錢更是設(shè)備管理的重要內(nèi)容。原材料的耗費多數(shù)是在設(shè)備上實現(xiàn)的。設(shè)備狀態(tài)不好會增大原材料耗費;在能源耗費上，設(shè)備所占的比重更大。增強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，降低沒備能耗是勤儉能源的重要手段。在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，為維護(hù)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，本身也須要肯定的物質(zhì)耗費。設(shè)備一般都有常備的零部件、易損件，如零部件耗費大，設(shè)備維修費用收入就高。
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